锚定新目标 奋进“十四五”——交建集团召开“十四五”发展规划实施路径研讨会
来源: 本站原创   时间:2021-9-28   查看:24
为认真贯彻落实中国共产党无锡市第十四次代表大会精神,进一步明确今后五年工作总体要求和目标任务,2021年9月27日上午,交建集团党委书记、董事长许青凯主持召开“十四五”发展规划实施路径研讨会。会上,工程建设、城市运维、投资建设、建材材料、科技创新、人力资源六大战略板块牵头责任领导分别就前期会商讨论的工作目标、实施路径、存在问题及相关建议进行了汇报,各分子公司主要领导结合自身实际就规划完善及实施路径进行了补充。
许青凯指出,“十四五”发展规划是当前以及今后五年的工作指引,集团要在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中开好局、起好步,通过努力走出一条适合交建集团国有混改企业自身实际的发展之路,集团上下要以打造一流的“城市建设管理运营服务商”和“全资质百亿级上市强企”为目标,坚持“市场化、法治化、科技和人才集聚化、管理制度化”—“四化”发展不动摇,科学确定六大战略板块的发展目标和实施路径,做到前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。工程建设板块要进一步加强市场开拓,切实提升集团在无锡市场的占有率;要进一步加强所有中标项目的建设管理,按时按规保质保量完成项目建设任务,建设精品工程、样板工程、平安工程和廉洁工程,树立口碑赢得市场;要进一步推进全员经营模式,建立科学合理的经营激励机制,以良好有效的激励机制促进全员开拓市场;要进一步资源共享、合作共赢,集团内部牢固树立“一盘棋”思想,资源共享、共谋发展,同时建立标准化管理模板,探索与本土化资源丰富的优质企业合作区域化经营,由点及面全面布局,借船出海、共赢发展。城市运维板块要与城市共成长,致力推动城市精细化管理,牢牢抓住城市更新改造和乡村振兴的市场机遇,提供一体化的城市运营管理维护方案,从城市基础设施运维、水环境整治、道路养护、城市更新、应急管理、智慧城市建设等方面构建以数据和科技为驱动的城市服务网络,共同打造一流的城市建设管理运营服务商。投资建设板块要运用好金融工具,探索集团内部资金池设立,与央企、地方国企和优秀民企建立建筑业生态联盟,通过共同投资、承接、参建等方式资源共享、合作共赢,实现由工程建设承包商向集规划、勘察、设计、建设、运维于一体的全生命周期城市建设管理运营服务商转型,不断加快全国化布局步伐。建材材料板块要加速无锡市内布局布点,在不断扩大众和、交建新材料公司生产规模的同时走智能化、绿色化、专业化发展道路;探索兴新达集采平台、工业安装公司尾料市场的深度合作,系统集成、资源共享,放大产业价值。科技创新板块要重点探索数字化转型,探索数字建造应用、科研成果转化,在新材料新工艺新工法方面取得突破,通过数字化手段改造传统施工、管理流程,全面提升管理水平和管理效率,推动企业数智化转型。人力资源板块要建立科学、系统、实用、高效的人力资源管理体系,将管理人才的内部培养与技术人才的外部引进相结合,将人才发展的正能量传播作为宝博体育娱乐官方网站建设的核心要素;探索人才交流平台设立,以产学研合作等形式为切入点,用好高校、行业协会资源,撮合企业、高校、学生之间需求,解决企业自身痛点问题的同时为行业企业提供服务,逐步形成人才“淘宝网”,为集团上市推进奠定坚实基础。
许青凯要求,集团上下要按照既定的目标要求围绕六大战略板块持续深耕,认真贯彻落实好规划执行。一是要加强组织领导。集团上下要加强党对规划实施的全面领导,集团经营层各牵头责任领导为六大战略板块实施第一责任人,由各牵头责任领导负责该板块的组织体系完善、实施路径研究和具体任务落实,统一思想、分工协作、真抓实干、有力落实。二是要明确工作目标。要围绕集团“十四五”末营业收入达到120亿元的目标要求进行板块细分、年度倒排,明确板块目标、年度目标、阶段性目标、工作任务和推进措施,确保规划落实执行到位。三是要强化督查考核。要建立健全规划实施情况考核机制,今年年底落实好目标任务,明年开始按照分解落实的目标任务细化考核要求、明确督查标准,以督查考核促进规划实施,提高分析评价的客观性、科学性和精准性。四是要落实奖惩制度。集团上下要解放思想、创新思路,建立奖惩制度,让有思路、有资源、有举措的员工能够有平台推动任务落实,形成动态化内部竞争机制,同时在实施过程中持续改善,确保战略规划落地见效。
许青凯强调,国庆假期将至,集团领导、各中心、分子公司要继续抓好当前几项重点工作。一是要全力冲刺四季度。各中心、分子公司要以时不我待、只争朝夕的精神,围绕年度目标任务对照时序进度、排查短板弱项,赶进度、抓落实,全力奋战四季度,确保年度目标任务顺利完成。二是要安全发展不动摇。要时刻绷紧安全生产之弦,压紧压实各级安全管理责任,切实履行好“一岗双责”,抓好常态化疫情防控,做好新《安全生产法》宣贯落实,严格值班值守,强化应急处置,一着不让抓好安全生产工作。三是要文明施工不松懈。各在建项目要继续围绕时序目标抓好推进,保进度、保质量、确保文明施工、环保施工,按照文明城市创建的各项要求抓好常态化管理。四是要廉洁自律不放松。集团上下要时刻严格遵守廉洁纪律各项规定,加强理想信念和党章党规党纪教育,引导党员干部筑牢拒腐防变思想防线,营造风清气正发展环境。

 

 

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